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看春秋战国历史,论保健养生行业的今朝与未来

发表日期:2020-02-13 | 来源 :幸运飞艇公众号 | 点击数: 次 收听:
 

说到春秋战国历史,大家都会有一个总体印象,就是四处打仗,打的国家越来越少,再到五霸、七雄,最后全部统一。近看保健养生行业进入中国市场这30年来,发展易是如此,众多公司品牌林立,各种营销模式此起彼伏,为了竞争获利,有些人不择手段,就连南北朝的三十六计,连环计、浑水摸鱼、瞒天过海、无中生有等,也都在模式中用的是淋漓尽致,这不正是决胜行业霸主和英雄的前夕吗?

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春秋时期,我们都知道有“五霸” 这个概念,很多个理解就是五个国家先后成为老大,很出名的齐桓公、晋文公、秦孝公、楚庄王等等,都宣称过自己是“霸主”,但是他们之间好像谁也没把谁给整的服帖了,从来没有哪个所谓的霸主,能够独霸中国。现在的保健养生行业,发展到现在这个阶段,在全国乃至全球,对保健养生的强需求环境下,急需要一个或者几个有品牌影响力、靠得住、有信用的大企业、大平台,微观上看,现在全国,无论国内还是国外的相关品牌都很多,光生产企业就有近3000家,大家都在争夺区域性、阶段性的话语权,都想做成全国甚至是全球的品牌。

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虽然有国家相关执法部门及相关法律法规来规范行业发展,但是绝不会让历史逆转,反而是加速了这一竞化过程。国家出面,不是来取缔行业,而是明确行业规则,澄清社会大众在保健养生产品方面的真实需求要点。哪家企业,哪个品牌可以真正全面满足社会需求,就扶持他、拥护他,这样才能在市场上形成品牌,至少有机会形成“弭兵会盟”,这样才能做出各自产品和服务的核心价值,如果你是执法者,相信也会这么想。

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我们都知道,三国分晋之后,各国得以快速发展都是通过变法,虽然在历史书上我们大多学的都是秦国的商鞅变法,但是,实际上同期,其他国家都有不同程度的变法,通过变法增强国力,才有核心竞争力。对于保健养生企业来讲,同样需要通过提高自己的产品品质、功效,加强自我核心竞争力,才能赢得市场,能不能做成最终的头部企业,不一定,但是至少有可能分得保健养生市场份额。自己企业的品牌文化、管理机制、产品品质得到保障,才得以在整个市场的竞争力,才有机会扩张市场,进入最后真正“争霸”阶段。

春秋战国那一段历史,绝不是一个简单历史逻辑的延伸,从小国打成大国,大国再打,最后统一。中国还发生着一次次的历史动力的切换,原来的历史动力是,因为封建制的缺陷而减弱。而封建制得以解决后,又变成更强的历史动力,推动中国的统一进程加速。现在的保健养生行业,正是这些中小型企业众多同存的阶段,都看好大健康产业这个趋势,但是,很多人并不对行业健康发展去承担责任,只是看重自己眼跟前的一点点利益,不惜牺牲自己的品牌形象,甚至是违法经营。

当然,一个行业步入正规,需要野蛮发展的阶段,但是真正成为行业的时候,就必须要有既定的统一规则,才能长远,如果没有,那只能是被历史淘汰或者夭折,当然一个健康发展的国家和社会不会允许这样的事情发生,否则,就像一台高级机器,缺个零件一样,迟早会出问题,就是不知道在什么时间,不健全,成为整体的发展隐患。

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然而,历史告诉我们,大势一直是向前的,顺之者昌,逆之者亡。保健养生行业的未来商机无限,充满财富的各种可能,但是,作为保健养生行业的企业和个人,只有从自我做起,从自己的产品核心价值出发,以解决消费者的真实问题为目标,才是行业发展的源动力。返回搜狐,查看更多

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